- Oggetto:
- Oggetto:
Organizzazione aziendale
- Oggetto:
Anno accademico 2008/2009
- Codice dell'attività didattica
- S6771
- Docenti
- Claudio Giovanni Cortese (Titolare del corso)
Giovanni Briante (Titolare del corso) - Corso di studi
- Laurea magistrale in Apprendimento, cambiamento e formazione degli adulti (fino a 07-08)
- Anno
- 2° anno
- Tipologia
- Fondamentale
- Crediti/Valenza
- 10
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Programma
Il Modulo I si propone da un lato di presentare le differenti conformazioni che può assumere un’organizzazione, dall’altro di analizzare le attività che competono a una ipotetica “Direzione risorse umane” collocata all’interno di un’organizzazione industriale, di servizi o no-profit.
Un particolare approfondimento verrà dedicato ai processi di: selezione del personale, valutazione, comunicazione interna, formazione, ricerca e sviluppo organizzativo.
Il modulo II, muovendo dai tre tradizionali livelli di analisi dell’Organizational Behavior (l’individuo, il gruppo e l’organizzazione), si propone di fornire conoscenze e strumenti utili per una migliore comprensione e gestione delle persone nel contesto lavorativo. Si approfondiranno contenuti quali: le differenze individuali, gli atteggiamenti, la soddisfazione lavorativa, l’elaborazione delle informazioni sociali, la motivazione, le dinamiche di gruppo, il lavoro di gruppo, la gestione del conflitto, la negoziazione, i processi organizzativi, la privacy e internet in azienda.Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
- Modulo I
C. Cortese, A. Del Carlo, La selezione del personale, Raffaello
Cortina Editore, Milano, 2008.
Va aggiunto un testo a scelta tra i seguenti:
- H. Mintzberg, La progettazione dellorganizzazione aziendale,
Il Mulino, Bologna, 1996.
- G.P. Quaglino (in corso di stampa), Scritti di formazione 5,
Franco Angeli, Milano.
Modulo II
R. Kreitner,A. Kinicki, Comportamento organizzativo,Apogeo,
Milano, 2004 - Oggetto:
Note
Modalità d'esame: orale.ABSTRACT
The first part will show the main activities of a Human
Resource Direction within a profit or not-for-profit organization:
personnel selection and evaluation, internal communication,
training, organizational research and organizational
development.
The second part will analyze the Organizational Behavior issue
from an individual, group and organizational perspective.- Oggetto: